Advies
Door onderzoek en analyse komt InterChange tot een advies voor verandering. Dat kunnen veranderingen op elk niveau in de organisatie zijn: op organisatieniveau, op strategisch niveau of op het niveau van uitvoerende bedrijfsprocessen.
Het advies kan het optimaliseren van bedrijfsprocessen betreffen, of kan leiden tot het ontwikkelen van nieuwe producten of markten. De structuur of strategische planning van de organisatie kunnen eveneens onderwerp van advies zijn. Waarbij de missie, visie en doelen van de organisatie het uitgangspunt vormen en gestreefd wordt naar een evenwichtige verdeling van taken en verantwoordelijkheden.